今年以來，河南省潢川縣審計局針對審計人員少與審計任務(wù)重的矛盾，科學有效地整合審計資源，發(fā)揮審計隊伍的整體合力，使人員、技術(shù)、信息等資源在統(tǒng)籌整合中實現(xiàn)最佳效果，極大地提高了審計工作效率和質(zhì)量。
一是人員整合。根據(jù)項目需求，打破股室界限，在全局范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配審計業(yè)務(wù)人員，并在審計實施過程中注重人員動態(tài)調(diào)整，確保審計人員與審計任務(wù)相匹配。
二是信息整合。實行審計組例會制度、審計分組負責人定期通報交流制度，確保各審計分組能夠及時了解審計項目進度、審計線索、審計動態(tài)以及存在的困難和問題等情況，實現(xiàn)信息資源共享，確保審計組長及時協(xié)調(diào)、解決審計過程中出現(xiàn)的各種問題。
三是技術(shù)手段整合。針對被審單位多的特點，以審計信息化為依托，統(tǒng)一應用OA和AO現(xiàn)場審計實施兩大系統(tǒng)，整合審計操作規(guī)程和質(zhì)量控制措施，在審計實施過程中，建立適合被審單位實際情況的審計技術(shù)方法，極大地提高了審計工作質(zhì)量和效率。（金月 陳本勤）
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