湖北宜城:探索實(shí)施審計(jì)干部“訂單式”培訓(xùn)模式
【發(fā)布時(shí)間:2014年06月12日】
【來源:湖北省宜城市審計(jì)局】
字號:【大】 【中】 【小】
       
    今年以來,湖北省宜城市審計(jì)局緊扣新形勢下審計(jì)工作發(fā)展要求,積極研究和探索基層審計(jì)干部“訂單式”培訓(xùn)模式,切實(shí)提升培訓(xùn)效果,為推動(dòng)審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    
    機(jī)制注入“活力”——出“訂單”。改變過去“單一式”培訓(xùn)模式,圍繞“提優(yōu)強(qiáng)實(shí)”四字方針,將《湖北省審計(jì)工作量化考核指標(biāo)體系及評分細(xì)則》作為基礎(chǔ),逐一細(xì)化“各類知識自選動(dòng)作”培訓(xùn),推行“訂單式”培訓(xùn),一是把原來培訓(xùn)形勢和內(nèi)容改為自主選擇;二是把往年培訓(xùn)的“老生常談”課件,改為結(jié)合實(shí)戰(zhàn)、適應(yīng)形勢、易學(xué)易懂、操作便捷的新課件;三是把以往培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)說教,改為讓位讓時(shí)于專業(yè)授課人員;四是把原來流于形式的開卷考試改為真學(xué)真考的閉卷考試。
    
    需求結(jié)合“實(shí)戰(zhàn)”——擬“訂單”。為使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作更具針對性,首先摸清現(xiàn)有人員年齡層段及從事的工作類別,依據(jù)技能需求特點(diǎn),開設(shè)從事活動(dòng)相適應(yīng)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力、有關(guān)財(cái)政、財(cái)務(wù)金融管理的系列法律、法規(guī)和規(guī)章制度、公文寫作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),積極打造“知識汲養(yǎng)超市”,即“1+n”模式,讓參訓(xùn)審計(jì)人員自主選擇?!?”是指必修的基礎(chǔ)崗位業(yè)務(wù)知識,“n”則是指多個(gè)崗位業(yè)務(wù)知識,使培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性、多樣性。如針對《湖北省審計(jì)工作量化考核指標(biāo)體系及評分細(xì)則》第五大項(xiàng)機(jī)關(guān)綜合管理中審計(jì)信息宣傳,組織選拔了6名青年審計(jì)干部參加新聞寫作培訓(xùn)班,進(jìn)一步加強(qiáng)基層審計(jì)政務(wù)信息寫作隊(duì)伍建設(shè),提高新聞理論素養(yǎng)和新聞寫作水平。
    
    資源傾向“互補(bǔ)”——做“訂單”。針對基層審計(jì)新老斷層嚴(yán)重、知識層面不對稱、計(jì)算機(jī)人才稀缺等問題,采取了“拔尖互補(bǔ)交叉”式教學(xué)模式,即由精通計(jì)算機(jī)技術(shù)的年輕審計(jì)人員和熟悉審計(jì)業(yè)務(wù)的骨干人員分別組織課件,整合資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)資源共享,使授課人與參訓(xùn)學(xué)員獲得更大的交流空間。通過借助資源互補(bǔ),業(yè)務(wù)骨干實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與新進(jìn)人員理論知識相互交流學(xué)習(xí)、相互掌控運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了新老優(yōu)勢互補(bǔ)、經(jīng)驗(yàn)理論互動(dòng),完成了新生審計(jì)力量培養(yǎng),讓年輕的審計(jì)人員盡快進(jìn)入角色,挑起重任。
    
    問卷調(diào)查“選題”——換“訂單”。為了掌握真實(shí)的培訓(xùn)效果情況,對參訓(xùn)人員進(jìn)行問卷調(diào)查,調(diào)查問卷設(shè)置總體評價(jià)、培訓(xùn)效果、指導(dǎo)作用、氛圍如何、態(tài)度評價(jià)、對授課人評價(jià)、對培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)提出建議、要求、還希望參加哪些培訓(xùn)等九項(xiàng)內(nèi)容。根據(jù)測評內(nèi)容,對應(yīng)設(shè)置了好、較好、一般、較差、差、幫助較大、有作用、無作用、滿意、基本滿意、不滿意等評語。通過調(diào)查顯示,全局培訓(xùn)總體評價(jià)較高,滿意率達(dá)97%。針對參訓(xùn)人員提出的教學(xué)內(nèi)容、后勤保障、學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)等建議,及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,加強(qiáng)后勤保障服務(wù),整頓了學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì),促使培訓(xùn)效果進(jìn)一步增強(qiáng)。
    
    考核激勵(lì)“評級”——?!坝唵巍?。將培訓(xùn)學(xué)習(xí)列入年度目標(biāo)考核,把學(xué)員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的各種表現(xiàn)和考試成績與年度評優(yōu)評先掛鉤;把參訓(xùn)人員的考試綜合成績與年度目標(biāo)考核掛鉤。對考試成績獲得優(yōu)秀以上的學(xué)員進(jìn)行通報(bào)表彰;對參訓(xùn)學(xué)員的考試綜合成績獲得前三名的科室,分別在年度目標(biāo)考核總分中予以獎(jiǎng)勵(lì)5、3、1分。進(jìn)一步激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)熱情,提高干部職工的工作干勁,使培訓(xùn)學(xué)習(xí)成為各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的動(dòng)力源泉。(杜蘅 張燕)
【關(guān)閉】    【打印】