近年來，甘肅省金塔縣審計局牢固樹立“審計質量是審計工作生命線”的理念，始終把提高審計質量作為工作重點，通過狠抓教育培訓、制度建設、質量控制、項目評比、目標考核和審計手段等六項措施，有效促進審計工作質量提升，充分發(fā)揮審計的建設性作用，力促金塔審計事業(yè)全面發(fā)展。
    
    一是抓教育培訓，提高干部職工能力和水平。把審計人力資源建設作為提高審計質量的重要途徑，制訂教育培訓計劃，堅持定期集中學習，不定期舉辦培訓班，多渠道多形式激發(fā)審計干部學習熱情，不斷提高干部職工工作能力和水平，為審計質量提高奠定人才基礎。
    
    二是抓制度建設，保障審計工作規(guī)范高效運行。把“用制度管權、靠制度管人、按制度辦事”作為提高審計工作質量的重要舉措。制訂和完善比較系統(tǒng)的管理制度和審計質量控制制度，建立健全標準化服務、規(guī)范化管理的長效機制，為審計工作規(guī)范高效運行提供有力保障。
    
    三是抓質量控制，促進審計工作質量全面提升。不斷完善各項審計質量控制措施，并把質量控制貫穿審計計劃、審計實施、審計處理落實各個環(huán)節(jié)，力求做到審前調查充分清楚，審計方案具體細致，審計建議科學合理，案卷管理規(guī)范有序，形成審計質量建設的長效機制。
    
    四是抓項目評比，激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造性。不斷挖掘審計潛力，建立審計質量激勵機制，審計項目質量獎勵率達到項目總數(shù)的60%，通過開展審計項目評比，激勵大家爭創(chuàng)“優(yōu)秀審計項目”，通過典范帶動提高審計工作質量，不斷推動全局審計事業(yè)發(fā)展。
    
    五是抓目標考核，建立科學系統(tǒng)的審計評價體系。實行目標責任考核制度，制訂目標管理責任考核辦法，將全年工作目標任務分解到各股室，進一步落實工作責任。同時，建立系統(tǒng)的考核評價體系，促進全體審計人員高標準，嚴要求，形成風清氣正，獎優(yōu)罰劣的激勵約束機制。
    
    六是抓方式轉變，推進績效審計和計算機審計。積極推進績效審計，不斷提高績效管理水平，積極探索實踐計算機輔助審計，采取以干代培的方式，在社保資金、住房公積金等項目審計中應用AO現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)，促進審計模式從傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代審計轉變。努力發(fā)揮審計在經濟效益、社會效益和環(huán)境效益方面的建設性作用。（鄧存海）  

【關閉】    【打印】