今年以來，山東省龍口市審計局為推進和諧機關建設，促進審計業(yè)務正常開展，推行了科級領導干部聯系點制度，取得明顯成效。

    一是確定聯系對象。從全市被審計單位中精心挑選10個單位，分別作為局6名科級領導干部的聯系點，每名科級領導干部負責聯系1至2個單位，由局長親自牽頭，具體負責抓好制度的落實。二是落實聯系任務。6名科級級領導干部通過深入聯系點，重點了解被審計單位在財經管理中存在的困難和問題，及時掌握單位內控制度等方面存在的突出問題，積極為聯系點提供業(yè)務咨詢和技術指導，幫助其建立健全內控制度，強化內部管理。三是明確聯系方式。采取定期走訪與日常聯系相結合的方式，科級領導干部每月至少深入聯系點一次，通過召開座談會、個別走訪等形式全面了解聯系點的情況。同時，一季度召開一次調度會，聽取每一個聯系點情況匯報，總結交流經驗，商討解決問題的辦法。四是注重聯系效果。對聯系點反映的困難和問題，能提供幫助的及時解決，一時無法解決的問題，加強協調，強化督導，限期解決。截止目前，已經為聯系點提供業(yè)務咨詢70多次，幫助建章立制30多個200多條，解決實際問題20多個，提出合理化意見和建議30多條，撰寫調研文章10余篇（次）。（張宏江  代付倉）

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